大众网枣庄讯（通讯员 许锡炜）枣庄市台儿庄区交通局采取各种形式，加强政治理论学习，倡导八个方面的良好风气，树立社会主义荣辱观，牢记 “八荣八耻”，结合本局工作实际，实行“八抓八促”，推动了全局工作的开展。

    抓稳定，促人心思进。通过学习，统一了全局干部职工的思想，制定全局各项目标任务，层层分解量化，逐级逐项抓好落实。全局上下形成了人心思上，人心思进，你追我赶，加压奋进，立足本职干工作，围绕全局做贡献的工作氛围。人人出主意、想办法，发扬成绩，改正不足，克服一切困难，千方百计，拼搏奉献。使各项任务目标早运作、早明确、早落实。

    抓安全，促平安建设。安全责任重于泰山。全局将安全工作作为重点工作来抓，时刻抓牢，事事抓稳。局里制定了《加强安全生产工作的实施意见》，层层签订责任状，明确任务，逐级抓好落实。工作中，注意把好各个环节，落实具体措施，防微杜渐，认真排查安全隐患，并及时进行整改。局安委会经常组织人员全面检查工作落实情况，积极创建“平安大道”，确保人身安全、车辆安全、资金安全、机械安全，为建设鲁苏边界平安区作出应有的贡献。

    抓纪律，促秩序平稳。纪律是执行路线的保障。要想干出一流的业绩，必须有一流的干部队伍，为提高干部队伍素质，全局开展了思想作风、组织纪律整顿，严格纪律，加强管理。通过会议动员，举办培训班，增强了自律意识。通过监督、检查，增加了他律机制，通过活动的开展，全局干部职工的思想素质、业务素质普遍提高，为开创交通工作新局面提供了强有力的纪律保障。

    抓制度，促规章落实。制度是执行政策的保障。要规范职工的言行，规范办事程序，必须加强制度建设，用制度约束办事程序，用制度约束每位职工的行为。为此，全局开展了规范化建设年活动，制定了《交通干部职工行为准则》、建立健全了《工程招投标制度》、《会议制度》、《请销假制度》、《财务报销制度》、《公文处理制度》、《政务公开制度》等一些列规章制度，加强了规范化建设，促进了工作的开展。

    抓质量，促工程进度。百年大计，质量为本。这几年，交通基础设施建设步伐加快，建设了一大批民心工程、德政工程。工作中，正确处理好严把工程质量与加快工程进度的关系。时刻将严把工程质量放在首位思考，放在首位来抓，放在首位落实。建立了工程队、监理、中心实验室三级质量保证体系，把好工程设计关、施工队伍选定关、原材料选定、入场关，提高了工程质量。工程施工中，采取平行作业、流水作业、交叉作业相结合的办法施工，加快了工程进度。

    抓项目，促工作开展。“公路通，百业兴”，“经济发展交通先行”。在客观经济生活中，交通处于基础地位，起到了先行官的作用。为增强交通工作的持续性、延续性，局里建立了项目库。全面普查公路、场站、办公设施等建设项目，按照急缓程度、投资额大小，编排建设计划。同时，积极向市局、省厅有关处、室、单位做好汇报，争取支持，使拟建项目快立项、早立项、立大项，为加快社会主义新农村建设提供好的交通条件。

    抓廉政，促作风转变。交通局是执法部门，肩负着党和人民的重托，行使着政府授予的职权。工作中，增强廉政意识、服务意识、大局意识，提出了“窗口单位树好形象，项目建设再大不能出现违法案件，贡献再大不能出现违纪问题”。从严抓起，从点滴小事管起，从自己做起，掌好权、用好权。增强约束机制，增强监督力度，扩大纪检人员的工作活动领域，全程进行参与，广泛给予监督。与检察院联合开展了“无职务犯罪，无重大责任事故，干人们满意的工程，做人民满意的干部”的“两无两满意”活动，真正做到了工程优质，干部优秀。

    抓增收，促正常运转。工作中，集中精力抓好增收节支工作，牢记“增产不节约，好比买个漏底锅”的名言，认真作好增收节支这篇文章，解放思想，开拓视野，寻找财源，加大措施征收各种交通规费；寻求财力，加大招商引资；争取支持，增加地方配套资金；跳出交通干事业，培育新的经济增长点，全面做好争资、引资、生资、节资、增资的各项工作，为加快交通事业的发展提供巨大的物资保障。