为深入推进卫生城创建和成果巩固，市住房城乡建设局主动研究长效管理，把“防回潮、抓提升、促拓展”作为一项长期任务，坚持从四个强化入手，抓好长效管理机制建设，努力探索建立创卫管理长效机制，切实将创卫成果巩固好、提升好、发展好。一是强化组织领导，突出组织管理长效机制。局里多次对创卫工作召开专题会议研究，明确以局长为组长的创卫领导小组为长期组织机构，各专业组做到队伍不散、人员不减、工作不停、措施不软，切实做好创卫工作的组织领导和监督指导。二是强化资金投入，突出设施建设长效机制。加强城市基础设施硬件建设，强化对各区年度城市基础设施项目建设计划的指导，督促各区在编制年度建设计划时，将资金重点向道路建设改造、环卫设施配套、绿化设施提升、生态环境治理方面投入，努力做到人有路走、车有地停、垃圾有处放、污水有处流，切实完善城市功能，提高城市可承载力和环境质量水平。三是强化高效管理，突出日常管理长效机制。将创卫工作与行业日常工作相结合，强化对居住区、施工工地、城市水体的日常监管。在社区物业管理方面，推广“四位一体”社区管理模式，切实落实物业管理属地责任，由街道、社区全面接管，或尊重群众意愿采取业主自治的方式，提升物业管理水平，防止出现反弹，切实巩固整治成果。对整治改造完的老旧住宅小区，同步落实属地街道、社区的责任，积极引进优秀物业企业入驻，防止前治后乱、治管脱节。在工地管理方面，在对工地日常质量、安全、扬尘治理检查中，将卫生城的标准要求纳入监督检查范围，做到同部署、同落实、同检查、同考核。在水体治理方面，积极开展城市黑臭水体、污水直排口整治，谋划城市生态水系项目建设，切实改善城市水体环境。四是强化评比考核，突出创优争先长效机制。在社区物业管理方面，通过开展“物业管理规范化服务”、“物业行业文明创建标兵企业”、“物业行业文明创建示范项目”等评选活动，对物业服务质量进行评价考核，开展市场秩序整顿，专项整治各类违法违规行为，提高物业管理服务质量。在工地管理方面，开展安全文明工地评选、标准化工地建设等活动，提高工地卫生管理水平。在城市供水和污水处理行业，开展年度绩效考核评价，敦促涉水行业强化厂区环境卫生、水质达标管理，切实将水厂、污水厂、城市水体打造成城市环境治理的名片。