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区交通局实施交通“四化”管理锻造发展新引擎
  来源:    日期: 2010-07-07     
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    本网讯 2008年4月起,台儿庄区交通局结合工作实际,在全系统实施了交通标准化、规范化、集约化和人本化管理。通过两年多交通“四化”管理的实践和锻炼,打造了“让交通行业更文明,让人民群众更满意”的行业品牌,促进了交通行业科学发展、和谐发展和可持续发展。
    以标准化管理构建交通事业新局面
    以省厅及市局制订的各项标准为依据,台儿庄区交通局对全局所有科室队所的岗位职责进行梳理和界定,对现有的工作制度逐条逐项修订完善,健全完善《行政执法人员行为准则及违规处理规定》等20多项规章制度,编印了台儿庄区交通局《机关工作》、《行政执法》、《公路建设与管养》、《运输管理》等6大门类四化管理工作手册,使抽象的制度条文细化、量化、形象化,更加便于执行、落实和考核,形成独具特色、实用性强的台儿庄交通四化管理体系。按照形象统一化的要求,在环境建设上,推行了“五个统一”,即内设机构统一、上墙版面统一、外观形象统一、内业资料统一、物品摆放统一,使台儿庄交通外观形象成为展示四化管理工作成果的风景线。
    为营造学习氛围,台儿庄区交通局在局办公大楼、交通稽查大队、汽车站、交管所、服务大厅分别设立了能够体现全区交通事业科学发展的文化走廊,在各窗口单位悬挂了科学发展理论、文明行业、四化管理、党风廉政建设以及工作标准等内容的宣传展板80块,宣传标语17条,起到了促进学习和警示教育的作用。在服务大厅实施以政务公开、高效服务、一站管理为主要内容的标准化窗口建设。结合行业文明建设,开展了“古城重建,文明先行”活动,在车站设立了5处电子显示屏,向社会滚动宣传法律法规、公益广告、文明礼仪知识;在台儿庄发往外地的176辆客车上张贴了宣传广告,在车箱内张贴了服务公约、宣传标语、礼仪知识集锦。台儿庄区交通局机关、交通稽查大队、运政服务大厅、维修行业管理所、汽车站被评为廉政文化建设示范基地、文明行业建设示范基地,交通形象明显提升。
    以规范化管理推动交通工作上水平
    在明确职责权限、理清管理框架体系的基础上,根据本单位实际工作需要,台儿庄区交通局依据法律、法规、政策、文件规定,通过加强对交通执法、业务办理、工程招投标等方面的过程控制,实现管理过程的井然有序、协调高效。通过建立《行政执法人员文明执法用语和执法忌语》、《行政执法人员职业道德规范》、《行政执法人员行为规则》等系列规章制度,对执法行为、违规处罚做出了明确规定,实现了各项工作制度化、具体化。制定和完善了关于执法主体、文书使用管理、组织听证、罚缴分离等方面的17项制度规范;对运政、路政、稽查、治超、交管等各执法门类的行政许可、执法检查、路政巡查、治理超限超载等行政执法事项,制定了包括方式、步骤、时限、顺序、交接等内容的具体工作流程,确保了整个执法过程规范有序。同时,规范了外观标识,实现了各执法门类的办公场所、执法车辆、执法服装、标志标识等外观形象统一。
    为提高全局干部职工素质、转变工作作作风,台儿庄区交通局深入开展了创建“学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型”五型机关活动。从人大代表、政协委员、纪委委员、其他部门执法人员、乡镇干部职工、运输业户中聘请了18名社会监督员。为倾听社会意见,台儿庄区交通局每月召开一次业户座谈会,交通稽查大队开展了每周一上午大队长接访日活动,局纪委工作人员深入乡镇、群众中去,宣传政策、征求意见,在电台、电视台开辟了政风行风热线,今年以来,共征求社会意见12条次,促使交通工作由部门行为转变为社会行为。为规范执法行为,提高执法水平,台儿庄区交通局组织开展了2期行政执法培训,培训执法人员320人次;同时,在全局干部职工中举办“学习实践科学发展观,规范交通行政执法行为”研讨会,促进了交通依法行政工作的健康发展。今年以来,台儿庄区交通局共依法行政1600车次,没发生执法不当和错案现象,行政执法投诉率与去年同比下降42%。
    以集约化管理构建大交通
    以获取最大的管理效益为保障,结合大交通建设,台儿庄区交通局根据业务特点,设立了综合服务大厅,10名工作人员集中实行审批、二维、客运、货运、培训联合办公,实现了“一门受理,窗口运作,统一收费,承诺办结”。2009年6月22日下午,一位运输业户到综合服务大厅咨询有关情况,正在受理一笔道路运输经营许可业务的运管所副所长王健热情接待,并亲自把该业户带到台儿庄中心交管所填写了申请表,按规定程序为其办理了相关手续。该业户高兴地说“进了一个门,办好了全部事。”
    在实现村村通客车的基础上,台儿庄区交通局积极整合农村交通资源,对影响工作绩效和工作质量的流程、接口以及重复、繁琐、落后等不适应工作需要的环节,进行了优化、整合、删除、压缩,全区8处农村公路管理站全部实现了集农村公路管养、农村客运、农村货运和交通管理“四位一体”的管理模式。对城区至张山子、黄邱的农村客运班车进行集约化改造,统一挂靠公司经营。目前,台儿庄区的客运车辆实行公司化、集约化经营的达到了40%以上。
以人本化管理建设和谐交通
    结合“古城重建,文明先行”活动,台儿庄区交通局坚持人本化导向,通过对职工实施人性化关怀,解决了其工作、生活中的实际困难,铸就了内部和谐。通过建立处罚信息反馈机制,督察处罚措施落实情况,跟踪考核执法人员执法情况,确立了正确的利益导向。通过开展“讲党性、重品行、作表率”活动,在不同的岗位树立起“标杆”和“旗帜”,用先进典型的示范引导作用激发了内部活力。通过在运管行业开展“诚信运营”活动,在交通稽查大队开展“阳光执法”活动,在窗口单位和企业一线开展“党员示范岗”、“文明示范岗”活动,在客运行业中开展“文明服务车”、“文明经营线路”、“文明服务标兵”活动,形成了良好的文明服务氛围,塑造了一支爱岗敬业、务实进取、拼搏奉献的优秀团体。
    立足交通职能,服务民本民生。2009年以来,投资1500万元改建了涛沟河大桥;投入资金510万元建设了台小公路马兰屯至胜利渠段路基工程;投资500万元改建了柳姬公路顿薛段;投资1000万元完成40公里的“村村通”工程;投资110万元对全区的农村公路沥青路面进行灌缝、修补;投资70万元整修了台利公路;预算投资4121万元的涛韩公路叶庄至小瓦屋段改建工程正在紧锣密鼓的组织施工;投资300万元帮助泥沟镇赵庄、良庄、坊上,邳庄镇官庄村、邵庄、秦庄,涧头集镇徐楼村等12个村完成了户户通工程,使“村村通”连起了“户户通”。特别是投资150万元修建的防洪撤退桥、投资80万元修建的“村村通”道路,使处于京杭大运河、伊家河河套的南闸村有了出庄路,彻底改变了南闸村民出行考渡船的不便情况,受到了当地村民的热切称赞。公路修通之后,村民纷纷自发的燃放鞭炮庆贺,南闸村村民栗浩思赋诗二首称颂:“交通修路到家门,人大视察报佳音。新路新桥新面貌,两河三堰美乾坤。种田免税农家喜,为政惠民百姓亲,钦水思源当记取,乡人永不忘党恩。”;“政府亲民好党风,建桥铺路济苍生。千年古渡阻车马,从此晨昏风雨行。”(特约记者:许锡炜  记者:谢美慈)
 
 

编辑:台儿庄新闻网

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