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台儿庄区交通局严把十个关口 确保“十一黄金周”运输安全 |
本网讯 2008年“十一黄金周”即将来临，为保障人民群众安全出行和生产生活物资运输的需要，台儿庄区交通局严把十个关口，确保“十一黄金周”期间运输与安全。
一、严把认识到位关。交通安全任务繁重，责任巨大。全局上下进一步提高交通管理水平和道路集疏运能力，坚决克服厌战情绪和侥幸心理，及时总结和推广奥运安保工作的成功经验，一以贯之地落实安保、安全生产、稳定“三位一体”工作机制，一以贯之地抓好运输管理和安全生产，为黄金周创造良好的交通运输环境。
二、严把组织到位关。区局成立黄金周工作领导小组，窦还乡同志任组长，其他党委成员任副组长，局安会成员单位主要负责同志为领导小组成员；领导小组办公室设在局综合科，负责黄金周工作的统一领导和综合协调。局属各单位分别成立相应的领导机构和工作机构，制订《黄金周工作实施方案》，统一组织、指挥、协调、监督、检查本辖区、本行业、本单位的黄金周工作。运输企业是黄金周工作的责任主体。各相关企业成立专门的黄金周工作机构，制订详细的《工作方案》和应对突发事件的《应急预案》，将黄金周工作的整体责任细化、分解到基层单位和每一个岗位，落实到全体干部职工。局分管领导对其分管工作的安全稳定负责。各单位主要负责同志深入黄金周工作一线，靠前指挥，及时检查各项措施的落实情况，解决运输生产中的困难和问题，及时处理突发事件。
三、严把责任落实关。全局各相关单位，提前5天（即从9月24日开始）进入黄金周工作状态，全面做好各项工作，力争实现“两个展现、两个下降、五个不发生”（充分展现交通三个文明建设成果和三个服务保障能力；降低事故发生率和旅客投诉率；不发生严重旅客滞留、积压现象，不发生严重“双超”现象，不发生重特大生产事故，不发生重大服务质量事件，不发生乱设卡、乱罚款、乱收费现象）的目标，圆满完成黄金周工作任务。
四、严把从业人员资格关。对所有参加黄金周运输的从业人员特别是驾驶员，进行一次增强安全意识、遵守规章制度、提高安全操作技能、提高文明服务水平、应对突发事件等方面的教育培训，全面提高从业人员的安全生产素质。严格驾驶员等从业人员的资格管理，严禁无证驾驶员参加黄金周运输。加强对跨省、跨区等长途客运和农村短途客运驾驶员的管理，严格执行长途客运车辆双班驾驶员和夜间禁行规定，落实跨省班线途中休息的有关规定，严禁疲劳驾驶、超速行驶、争道抢行等违章行为。
五、严把车辆营运关。对所有参运车辆进行一次专项检查，做好客运、危险品车辆关键系统以及应急设备的检查，保障营运车辆处于良好的安全技术状况，严禁带病车辆参与黄金周运输。充分发挥车辆GPS及行车记录仪的作用，加强对车辆的全过程监控，及时查处违章违规行为。严格执行客运包车特别是学生、旅游包车管理规定，只限三级及以上客运资质企业经营客运包车，并“一次一办理”包车手续，签订《安全生产责任书》。
六、严把运力投放关。针对黄金周期间客流量大、高峰集中的实际，全区计划日均投放客运班车117辆、2340个座位，其中中级客车32辆，开行440个正常班次。局运管所和有关运输企业，根据这次黄金周客流的流量、流向、流时的新特点，准备充足的正常运力和储备运力。针对高峰客流和突发客流，制定科学合理的应急措施和紧急疏运预案。同时，运管所加强运力调度，采取热线与冷线之间相互支援等措施，实现运力的充分利用，确保旅客走得了、走得好、走得及时。
七、严把源头管理关。加大对进出汽车客运站的人员、车辆进行安全检查的力度，切实落实“三不进站、五不出站”（易燃、易爆和易腐蚀等危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站，超载客车不出站、安全例行检查不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站）规定。加强危化品的监管，加大对人员、物品和车辆的检查频次和检查力度。
八、严把公路桥梁安全畅通关。路政管理机构，加强对干线公路和桥梁的安全畅通工作，按规定补齐标志、标线。加强路政管理，加大巡查力度，落实巡查责任。加强路桥养护管理，及时检查和消除事故隐患。严格落实危桥“四个一”管理制度，对存在重大安全隐患的桥梁要坚决封闭。加强公路重点工程现场安全管理。严格落实“双超”治理的有关规定，进一步加大货车超限超载治理力度，坚持对超载车辆先卸载后放行，严禁以罚代管；落实转运运力，及时分流超员旅客。
九、严把检查和隐患整改关。认真抓好隐患排查治理活动，进一步加大安全生产检查力度，及时消除安全隐患。每一个基层单位都要针对安全生产的重要部位、薄弱环节和问题，进行一次拉网式的自查，检查覆盖面要达到100％。各单位认真抓好自查，区局抽调有关人员督查。对检查中发现的隐患和问题，及时下达《隐患整改通知书》，并督导被查单位落实整改措施，及时消除隐患。限期整改的隐患，制定整改计划，做到整改资金、人员、责任、时间“四落实”；对不能保证生产安全、无法整改的隐患，有关单位责令立即停产停业。
十、严把情况调度关。加强黄金周期间的值班工作，各单位除坚持正常的24小时综合值班外，建立黄金周专业值班、听班制度，领导同志要亲自带班，负责黄金周工作的业务部门轮流值班或听班，及时处置综合值班转送的业务事项，认真做好工作联络、协调、统计和信息收集工作，妥善处理各类投诉事项。遇有紧急情况在妥善处理的同时，及时逐级上报。交通主管部门和局直有关单位设立值班和投诉电话，并向社会公布。(许锡炜)
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