枣矿集团铁运处党委在实际工作中，实施“党建+安全保障”、“党建+提质增效”、“党建+成本管控”、“党建+科技创新”、“党建+人才培养”工程，让党建工作与安全生产同频共振、互促共进的新路子，有效激活发展“内驱力”，不断强化党组织服务安全生产的创新性和实效性，为矿区铁路持续稳步健康发展提供坚强保障。

　　强基层、聚合力，增强党建凝聚力。该处出台的《加强过硬党支部建设实施意见》，编印《党建工作标准化手册》，在“三联智慧党建”、“一支部一品牌”、“一党员一旗帜”、“党建工作标准化、清单化、项目化管理”等党建工作项目上进行标准化、流程化、模板化管理。成立领导班子成员基层党建联系点，按照“试点先行，以点带面，全面覆盖”的原则，深入到基层展开“蹲点式”调研，通过座谈、交流等方式，面对面听取广大干部职工意见建议，全面掌控安全生产管控、党的建设、重点工作落实、环保综合治理、内部市场化建设等方面存在的突出问题。

　　同时该处狠抓基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动等基础建设，通过党建工作清单化管理，让责任更加清晰。该处党委与各党支部签订党建工作目标管理责任书，每周一召开支部书记碰头会，每月召开一次党群部门工作例会，每季召开党建工作例会，对照《加强过硬党支部建设实施意见》、党建工作评优找差考核标准进行细化分解，实行党建工作日常专项督查、定期考评通报制度使支部建设从“有”到规范、从规范到“过硬”。

　　“在督导基层党支部建立健全各项制度基础上，制定过硬标准，目的是让党支部书记顶格执行、干有目标、干有压力、干有标准，发挥过硬作用，打造过硬支部，让党旗飘扬在安全的最前沿。”该处党委书记董军说。

　　树品牌、重实效，激发党建新活力。在“六型”铁运提档升级关键之年，该处党委持续加强“一支部一品牌、一特色一标杆”创建活动，按照建设“过硬”支部要求，亮身份、亮承诺、亮业绩，党建品牌的创建成为助推矿区铁路发展的“动力工程”、“服务工程”和“效益工程”。

　　“品牌党支部”的战场，在于岗位实践。电务段党支部改进“小课堂”在集中起来学习难度大、岗点多人员分散难聚集、经验技巧难传授的实际，创新推出了课题内容录录入二维码管理，让“小课堂”每节课都有自己的“身份证”，通过“云端课堂+终端孵化”的全新模式，既保证了职工随时随地轻松学、线上线下同步进行学，知识任务“码”上学的同时，也促进了工作中的问题解决和课题攻关。

　　“我们把‘品牌化’应用到党建领域，哪里薄弱抓哪里，哪里不足整改哪里，使党建工作系统化、流程化，从而破解基层党建难题，能更好地为基层服务。”谈起党建品牌建设工作时，该处党委书记董军谈到了树立党建品牌的初衷。

　　今年以来，该处党委各个基层党支部积极探索具有本单位特色、亮点、创新点的党建工作载体，发挥党建品牌在安全生产、创新创效、管理提升等方面的示范引领作用。“红旗火车头”“党员创新孵化器”“三联动三闭合”“春雷思想工作室”等一系列党建品牌，极大丰富了党支部工作内容，促进基层党建工作水平不断提升。（翟明玉）