枣庄市疾病预防控制中心召开7月份中层及以上干部例会

　　大众网见习记者李燕琦枣庄报道

　　7月3日上午，枣庄市疾病预防控制中心召开7月份中层及以上干部例会。中心领导班子及各科室主要负责人参加会议，中心党委副书记、主任杨其成主持会议，市卫生健康委党组副书记、市疾控中心党委书记刘林修讲话。

　　会上，各科室对6月份工作开展情况和7月份重点工作安排进行了详细汇报。各分管领导分别对分管科室的工作进行了点评，杨其成提出具体要求，一是各科室报送的上半年总结质效不高，亮点工作未充分体现，各科室要进一步梳理，对上半年工作总结进行完善；二是全员培训期间资质认证整改工作及值班工作要做好协调；三是项目资金的使用要做好统筹规划；四是加强业务培训，参加培训的同志要做好上传下达及科室间的业务分享；五是目前科室间互联互通、共同推进的工作较为欠缺，要加强信息共享及科室间协作。

　　刘林修在讲话中强调，一要进一步梳理总结上半年工作，在工作方面，要找出工作中的亮点及特色并分析当前工作中存在的问题及不足，明确任务目标；在科室管理方面，科室负责人要提升管理能力，增强科室人员协作能力，调动人员积极性以形成团队效应，要科学建立科室工作任务台账，加强科室布局，加强梯队建设；在“上联下延”方面，与省卫生健康委、省疾控中心要加强联系，对下要及时做好业务指导，做到上下一体，形成全市“一盘棋”；在人员沟通方面，各科室人员要加强与分管领导的沟通，报送材料需经分管领导审核，加强工作宣传。二要在工作中要抓住重点进行创新，以点带面的促进整体工作，加强各方联系，积极主动沟通，争取更多项目。三要加强安全生产和应急处置工作，时刻绷紧安全生产这根弦，要做好消防、防汛等风险隐患排查，发现问题及时整改，同时要加强值班值守；发现突发公共卫生事件要及时上报，持续提升应急处置能力，制定各项应急预案。四要抓好年底考核工作，制定分解清单，责任到科室、责任到人。