大众网·海报新闻记者 种灿灿 枣庄报道

　　4月24日上午，中国银行枣庄分行纪委书记匡华强带领纪委办公室主任刘勇到薛城支行座谈调研思想作风专项整治行动开展情况及分行7个柔性小组业务发展路径、方法落地情况。

　　薛城支行班子成员及员工代表参加了现场调研会，薛城支行总支书记、行长于强带领大家重新学习了市行《关于开展思想作风专项整治行动的通知》，汇报了开展思想作风专项整治行动大讨论有关情况。薛城支行认真对照关于定位方面、精神懈怠方面、对待预算和考核态度方面、形式主义的3种表现等存在的问题深入思考，清醒认识认真纠正不足，获得强大的内生动力，经济效益、高质量发展、员工收入都将会有显著的改观。尤其是在促进普惠金融发展方面，2022年以来，薛城支行业务面临着前所未有的困难，人员少，户数多，业务发展遇到瓶颈，普惠金融投放一度负增长，全辖排名倒数第一。

　　面对危局，薛城支行不等不靠，不讲客观，主动探索发展新路径，在2月中旬成立普惠金融学训一体专班，在辖区成功招募7名普惠金融志愿者，利用业余时间在行内加班加点边学习、边叙做年审、调贷等业务，在两个月的时间里普惠金融业务取得突破性进展，取得了超过预期的效果。

　　各班子成员及员工代表分别就基层党建、手机银行、EVA、代发薪、民营制造业、对私全量金融资产、对公全量金融资产柔性小组与支行落地实施相结合，实现业务提升情况并对遇到的相关困难积极畅所欲言。

　　匡华强从认识、机制、执行力等角度客观具体回应了员工关切，并对薛城支行思想作风整治和7项柔性工作落到予以肯定。同时，他要求，薛城支行要进一步将认真反思和整治思想作风上存在的种种问题，找准定位，清醒定位中的相互关系，鼓足干劲，加压奋进。一要直面矛盾和问题，克服矛盾和问题，不断在解决问题中实现进步。研究出台激发干部员工创业积极性的措施，彻底解决“吃大锅饭”问题，建立量化考核机制，形成“人人参与、人人尽力、人人共享”全面发展局面。二要始终保持积极向上的心态与劲头。切切实实从员工的切身利益出发，从单位实际出发，从发展大局，长远利益出发躬身入局、躬心入局。三要围绕考核，强化执行，严格落实职责、职位、职务，深入研究市场，结合分行实际提出有效的路径、方法，然后明确责任人、时间表和任务书，保证政令畅通，及时传导，有效提升。四要强化执行，重视过程管理。建立灵活的机制，激活干部员工的主动性、积极性、创造性，考核横向到边，竖向到底，提高激励约束措施效应，全面实现“谁贡献，谁受益”。五要充分发挥支部的战斗堡垒作用，深刻认识群众路线的深刻内涵，深刻理解“一切为了群众，一切依靠群众”的思想精髓，团结带领全行干部员工齐力奋进，同步向前，形成一股绳，凝聚向心力，实现“一年一个样，三年大变样”奋斗目标。