十电“三线并进”推动素质工程再上新台阶  

    枣庄大众网1月27日讯（通讯员 韩亚峰 报道）十里泉电厂坚持以拓宽职工职业发展通道和提升职工业务素质为目标，坚持“三线并进”不断推动素质工程建设上台阶，为企业发展壮大提供坚强的人才支撑。
    在机制上，加强岗位定员管理，规范和完善岗位序列；深化“以岗定薪、酬显其绩”的岗位动态管理机制和薪酬分配机制，激发员工队伍的工作积极性；制定人力资源优化配置规划，科学优化配置现有人员，有效盘活现有人力资源存量，提高人员效率。
    在管理队伍建设上，以“四好”领导班子为抓手，着力加强中层干部能力和作风建设，持续提升干部队伍综合素质；加强后备干部队伍建设，强化后备人才的实践能力，优化干部队伍结构，提升干部队伍素质。
    在技能培训上，坚持”按需培训”的原则，注重培训效益，加快对紧缺人才、创造可持续价值人才和主动要求学习人才的培训。做好《生产岗位培训标准》推广应用工作，完善岗位培训对标体系，大力开展各类岗位知识和技能培训。深入开展运行岗位大练兵工作，开展了“小小记事本”、“读书角”等学习活动，充分调动了职工学习的积极性和主动性，在山东分公司举办的2010年运行规范化管理和岗位大练兵活动评比中获得综合成绩第二名的好成绩。