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海尔谋变全球家电业战略棋局  

发布日期: 2012-06-07 来源: 编辑:张秋峰

           欧美债务危机持续蔓延导致全球家电产品需求相对减弱,这直接引发了全球家电企业市场业绩的大幅下滑,欧美日韩多数家电企业纷纷深陷亏损泥潭。当全球家电企业都在寻求脱困之道时,全球大型家电第一品牌海尔却凭借着差异化的高端产品在全球范围内实现了逆势增长,不仅连续三年蝉联全球大型家电第一品牌,在刚刚开幕的广交会上,海尔更是凭借展出的系列创新产品,成为全球采购商、媒体关注的焦点。

    业内专家表示,中国企业要“走出去”,仅仅依靠廉价的产品是远远不够的,更重要的是品牌“走出去”,这其中离不开企业领先创新实力的支撑。种种迹象表明,作为中国家电业的领军企业,海尔在全球领先的技术创新体系支撑下,通过持续的创新,产品已经赢得了全球市场的认可。这不仅展示了“中国创造”的力量,更引领着全球家电业的发展新趋势,成为改写产业格局的关键动力。

    全球采购商看好海尔创新产品

    放眼世界,全球经济复苏趋缓,欧美债务危机进一步升级,发达国家和新兴国家市场通胀压力依旧严峻,在这种背景下,无法满足消费者苛刻需求的企业陷入了巨大的生存危机,如何在相对低迷的市场环境中实现企业的稳健发展成为全球企业面临的战略课题。

    作为中国目前规模最大、商品种类最全、到会客商最多的综合性国际贸易盛会,广交会成为检验企业抵御动荡形势能力的“试金石”。与往届相比,高端、绿色、高科技成为今年广交会上展出产品的最大特点,这些趋势成为全球消费者在新的经济形势下对家电产品的新要求。从现场情况看,海尔展出的意式二代系列冰箱、水晶系列洗衣机、超薄空调等创新产品吸引了全球采购商的眼球,也获得了大量订单。

    “在整个法国市场,海尔的产品非常畅销,从冰箱、洗衣机到冷柜、空调,海尔的创新产品总是能为消费者带来惊喜,所以我选择海尔,希望可以为消费者带去更多满足需求的艺术品。”一位驻足海尔展台的法国采购商表达了自己的采购意愿。

    本届广交会,海尔以“全球灵感,乐享生活”为参展主题,携旗下13大系列239余型号的创新产品亮相,展示了全球高端、灵感的家电阵容,成为这场创新竞赛中的一大亮点。此次展出的意式三门二代系列冰箱以其无边框弧面设计和高科技的显隐技术成为展会的焦点;海尔水晶系列洗衣机采用全球最领先的“S-D plus芯变频”技术,能够最大限度地降低振动、噪音,达到35分贝超低静音效果。

    同时,打破世界纪录的世界最薄空调、实现多能源热水制暖解决方案的太阳能热水系统、独创的OGS无边框电视等创新产品均受到采购商和消费者的热捧。“如今消费者的要求越来越苛刻,价格成为决定因素的时代早已成为过去式了,只有个性化、高端化的创新产品才能吸引他们。”广交会相关负责人表示。

    从美国CES展会开启全球“云生活”时代,到家博会上成为全球首个研发航天冰箱的家电企业,再到广交会上展出全球灵感产品,海尔凭借持续创新能力赢得市场和消费者的信赖,已逐渐成为全球家电业消费趋势引领者。

    海尔模式启迪中国企业全球化发展

    当前,全球经济环境依旧晦暗不明,国际电子巨头纷纷收缩战线,裁员、关厂成为欧美、日韩等跨国企业应对经济衰退的主要选择。与之形成鲜明对比的是,中国家电企业却在全球经济趋弱的背景下加快了全球扩张步伐,成为全球家电市场上最活跃的一支生力军。

    目前,全球大型家电第一品牌海尔正式完成了三洋东南亚业务的交接,这意味着以海尔为代表的中国企业在全球市场展现出前所未有的发展活力,成为全球最具发展潜力的产业板块。当大部分中国家电企业仍停留在以加工出口的方式进军国际市场之时,海尔作为中国家电业的领军企业已经开启了一种全新的全球化发展路径,引领着中国创造的转型升级。

    事实上,完成对日本三洋白电业务的并购仅仅是一个开始,海尔2012年的全球化脚步已经全面迈开。今年2月,海尔在日本成立亚洲总部及研发中心,进一步推动了海尔在日本以及东南亚地区战略版图的形成,为在全球范围内实现“三位一体”本土化运营扩张提供了又一有力支撑。截止目前,海尔已经形成了覆盖全球的61个贸易公司,10个设计研发中心,21个工业园,143330个销售网点,以当地化的市场布局快速响应消费者需求。

    领先的企业总是能吸引优质资源的支持,进而帮助其获得更大的成功。作为全球大型家电第一品牌,海尔在加快自身创新体系建设的同时,也得到了全球最顶尖技术资源的支持。今年家博会,海尔携手巴斯夫、保时捷等世界顶尖企业为消费者提供全新的生活方式解决方案,如采用巴斯夫环保型增塑剂保护食品安全的冰箱、灵感源于保时捷911系列的意式二代系列冰箱、联合斐雪派克共同研发的水晶系列洗衣机等,均成为整个广交会最引人关注的“明星”产品。

    不仅仅是产品创新,海尔在品牌创新上与其他普通企业的“出口创汇”战略也截然不同,海尔以“出口创牌”为目标,以创新的产品进入当地市场赢得消费者的信赖,这一独特的全球化发展战略和模式,使其获得了其他企业无法比拟的抵抗风险的能力。据欧睿国际发布数据显示,2011年海尔在全球大型家用电器市场的占有率为7.8%,连续第三年蝉联全球第一。2011年海尔集团实现全球营业额1509亿元,同比增长约11%,利润增幅达21%

    家电业“十二五”规划提出中国要从“家电大国”向“家电强国”转变,要想实现这一目标,中国企业就必须以自主品牌实现全球化发展与扩张。作为最先“走出去”的中国家电企业,海尔的发展模式对中国企业全球化发展有着积极的指导意义。


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