柴里煤矿“双加”管理文化促安全生产11年

　　本报滕州讯 日前，山东能源枣矿集团柴里煤矿的《“双加”安全文化探索与实践》荣获第三届山东省政府企业管理创新成果奖，柴里煤矿也成为该奖项成立6年以来枣矿集团第一家获此殊荣的矿井。依靠“严管+真爱，自觉+制约”的“双加”管理文化，柴里煤矿实现了安全生产11年，连续17年不发火、不封面。

　　柴里煤矿是我国第一对厚含水冲积层下开采厚煤层的实验型矿井，水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五害”俱全，安全管理难度极大。这样一座“先天不足”的煤矿却成为安全生产的标杆矿井，靠的就是“双加”管理文化的推动。

　　三年前，柴里煤矿巷修工区职工李强(化名)还是区队有名的“违章大王”，常常是一个月违章五六次，赚的钱还不够交罚款的。因为不好好工作，妻子离家出走与他闹离婚，一气之下母亲也重病住院，好端端的家庭散了架。该矿区队领导得知情况后，第一时间赶去医院送去了救命钱，而后又多次赶往李强80公里外的岳母家一遍遍劝说妻子回家。几个月后，母亲康复了，妻子回家了，企业领导的帮助让这个濒临解体的家庭破镜重圆，李强的态度也来了180度的大转弯。以前的游手好闲变成工作上的积极主动，井下作业更是告别了违章，成了同事信任、领导放心的骨干员工。

　　一时的安全靠经验，长期的安全靠制度，持久的安全靠文化。秉持着这一安全理念，该矿将安全作为对职工最大的关爱，通过多种手段提高职工的安全生产意识。6月30日，该矿为职工们播放了该矿刚制作完成的安全微电影《期盼》。片中讲述了一个煤矿“问题青年”在领导、工友、家庭的关怀帮助下，转变思想观念、纠正工作陋习、提升业务素质，成长为一名优秀职工的故事。取材身边的人和事，紧贴矿工的所想所感，电影深深触动了在座职工的心灵。“为爱而严，由严到爱，只有让职工感受到严管理也是一种爱，职工才能产生自觉安全的意识，企业也才能走上良性发展的道路。”该矿巷修工区支部书记张如鹏说。

　　了解到“真爱”的苦心，职工们对“严管”也更为认同。“柴里煤矿管理严格，我很理解、很赞同，再严也是为了职工安全。”该矿综采二区职工刘克国说。爱要爱得细致入微，严要严得有理有据。该矿出台了一系列安全生产管理条例，依靠严格的制度约束职工的行为。“三违”罚款返还制度对不重复违章的人员每季返还罚款的30%，三个季度均未重复违章的共返还90%，最大限度地激发职工安全生产的意识；每月开展“树优抓尾”活动，对优胜单位和末尾单位分别给予重奖重罚，让每个职工心里绷紧安全生产的弦；每年开展一次安全典范人物评选活动，对连续15年不违章的个人、班组和区队，分别给予6千至5万元的重奖，在全矿树立安全生产的标兵，让职工们学习有标杆，赶超有对象。一手抓对“三违”人员的整治，一手抓亲情感化，该矿的“双加”管理文化不仅提升了安全生产水平，更牢牢拴住了职工的心。

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