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2015-04-24 16:16:00来源:大众网
我们医院是从2013年1月1日正式实施县级公立医院改革的,是我们山东省首批、枣庄市首家实施公立医院改革的试点单位。为此,我院以推进公立医院改革试点工作为主线,采取多项措施,全方位落实惠民利民政策,为群众提供坚实的医疗保障。举几个最实际的例子:从我们医院实行公立医院改革第一天起,我们的药品和高值耗材不再加价,也就是说,药品和高值耗材什么价格进,就什么价格卖,此项举措就能给患者省不少钱。近几年,肿瘤科发病率明显上升,肿瘤患者出外就医诊治很不方便。为此,我们医院成立了肿瘤科,很大程度上解决了这部分患者就医难的问题。医院还围绕医疗质量、安全、服务、管理等关键环节,全面推行医院标准化建设,启动实施了医生工作站、医学影像传输系统、检验信息系统、医技科室计费系统、门诊“一卡通”信息系统等信息化工程,从很大程度上缓解了就医难的压力,给老百姓带来了很大方便。 可以说我们县级公立医院改革确实从各个方面给老百姓带来了实惠:大家感受最直接的就是药价下来了,来院就诊等候时间减少了,住院比以前更方便了,服务态度,治疗水平都比改革前有了极大的改善。 我们医院是从2013年1月1日正式实施县级公立医院改革的,是我们山东省首批、枣庄市首家实施公立医院改革的试点单位。为此,我院以推进公立医院改革试点工作为主线,采取多项措施,全方位落实惠民利民政策,为群众提供坚实的医疗保障。举几个最实际的例子:从我们医院实行公立医院改革第一天起,我们的药品和高值耗材不再加价,也就是说,药品和高值耗材什么价格进,就什么价格卖,此项举措就能给患者省不少钱。近几年,肿瘤科发病率明显上升,肿瘤患者出外就医诊治很不方便。为此,我们医院成立了肿瘤科,很大程度上解决了这部分患者就医难的问题。医院还围绕医疗质量、安全、服务、管理等关键环节,全面推行医院标准化建设,启动实施了医生工作站、医学影像传输系统、检验信息系统、医技科室计费系统、门诊“一卡通”信息系统等信息化工程,从很大程度上缓解了就医难的压力,给老百姓带来了很大方便。 医院改革以来,不仅在环境设施上狠下功夫,完善科室功能,让患者住的温馨舒适;同时在医院内部管理上也采取了一些激励措施,把医务人员的医德、业务考评、质量安全等反映实际工作情况的关键指标纳入量化与绩效挂钩,引导科室更加关注服务质量、提高技术水平和群众满意度,从而更加有效地调动广大干部职工的积极性、主动性,更好的去为患者服务。 总得来说,实行县级公立医院改革两年来,较好地实现了“百姓得实惠、职工受鼓舞、医院得发展”的医改目标。
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