从尚德巨债看光伏窘境

    无锡尚德自今年３月２０日进入破产重整，无锡市中级人民法院于近日召开第一次债权人大会。由此，该公司的债务黑洞得以昭显，５２９家债权人申报的债务总额高达近１７４亿元。

　　业内人士介绍，无锡尚德巨债的成因虽有自身经营不善的特性，但更反映出业内绝大多数企业的共性。

　　论及无锡尚德巨额讨债清单，多位业内人士坦言，这是商战结出的恶果，自２０１０年国内光伏企业吹响“集结号”以来，恶性价格战至今还在延续。

　　据了解，自２００７年成为“全球第一光伏大国”以来，我国光伏产业牢牢稳坐全球的“头把交椅”，无论是产业规模，还是成本控制能力，都大幅超越其他国家和地区，掌握着光伏产品的定价权。

　　光伏龙头企业苏州阿特斯公司的董事长瞿晓铧介绍，“２００９年底，作为当时全球主要市场的欧洲，大幅调高了２０１０年的光伏装机量。在市场激发下，２０１０年初，我国各种资本扎堆涌入光伏产业，一场以‘产能扩张’、‘价格战’为显著特点的商战拉开帷幕。”

　　瞿晓铧说，“光伏产业是国家确定的战略性新兴产业，龙头企业在当时能轻松拿到银行贷款。尚德７０多亿元的银行贷款中，不少就是举债扩张产能形成的。”

　　中国光伏产业联盟秘书处王世江博士梳理了这场商战的脉络：企业产能扩张—全球产能过剩—价格战上演—欧美“双反”接连启动—海外市场萎缩—全行业产能过剩加剧—价格战加剧—企业经营陷入困境。

　　“商战没有退路，光伏企业自举债扩张产能之日起，就成了吞金‘怪兽’。”一位光伏企业高管介绍，以无锡尚德为例，大势裹挟之下被动加入价格战，为维持现金流，股市融资无望后只能是“银行贷款＋货款拖欠”。

　　“不幸的是，无锡尚德自身出现了多次战略决策失误与管理不善，脆弱的资金动态平衡被打破，只能从这场商战里中途退场，并遗留下巨额债务的残局。”王世江说。　

　　自美国对华光伏“双反”之后，本月初，欧盟委员会向各成员国散发了其对我国光伏产品“双反”初裁的披露文件，媒体信息显示应诉抽样企业的税率高达３７％到６８％，而平均税率达到４７．６％。尽管初裁结果于今年６月６日才正式公布，征收临时性反倾销税几成定局。

　　据记者了解，电池片、组件等光伏下游企业，不同于原料端的多晶硅，规模效应对降低成本的作用十分有限。当前，恰是近年来在产能扩张中采取保守姿态的光伏下游企业，具有较强的财务平衡能力。

　　王世江介绍，在国际分工时，一国的某个产业一旦被定位在比较低的层次上，想要翻身就十分困难，当前我国光伏产业恰在这一翻身过程中。

　　王世江说，从这个意义出发，光伏产业市场与原材料“两头在外”得到破解，才是我国光伏产业的真正进步。行业寒冬中，光伏下游企业的产能“瘦身”有利于整个光伏产业的长远发展，经济主管部门更应从无锡尚德巨额债权申报清单中汲取经验，对光伏行业可能出现的债务危机进行防范。