春节期间企业拖欠员工工资说明了什么?  

    枣庄大众网3月13日讯 枣矿集团公司利用地方资源优势，几年前就跨进了全国五百强企业，而且名次不断前移，已排名到140多位。近几年这个企业的年产值收入都是100多亿元人民币，由10年前的欠债“大户”一跃成为全国有名的富有企业。对此，全矿区30万职工家属都感到无比的自豪和欣慰，真是“十年河东转河西”。
    然而，这个企业在跨进2009年竟然出现了一个十分奇特的现象：一方面管理层以各种理由发、分钱，什么年终奖、兑现奖、安全奖等等，还让有条件或有钱的二级单位可以多发一个月的工资；另一方面却又拖欠普通员工的工资，在2009年1月1日发了去年12月份的工资之后，到2009年3月3日，一些二级单位两个月没有发工资，所在单位对员工既不通知也不说明原因。
    此时正是春节期间，多数员工和退、离休人员都盼望着等钱过年，不少人到银行跑了多次，可是怎么也领不到工资。笔者曾多次发信息和打电话询问，也没有得到确切的答复。此时在这个企业、在百里矿区呈现给人们的真实景象是：一些人特别是管理者们，领钱多多，欢欢乐乐过春节；另一些员工尤其是退、离休人员因领不到工资而为过年发愁。真是“一个企业两重天，几家欢乐几家愁。”
    枣矿集团在年初所发生的这种奇特现象，如果不是笔者亲身感受，说出来确实让人难以置信。笔者在这个企业里工作了三十多年，就是因为两个月没有领到工资，仅靠单位的200元救济款和300元的过节费，十分艰难地度过了2009年春节。那么，这个富有的企业在春节期间拖欠员工的工资，至少可以说明以下几个问题：
    一，说明在企业内部分配上管理十分混乱
    枣矿集团公司现有职工7万人，包括退、离休人员和家属在内共有30万人。这个企业在分配上不是按照工龄长短、贡献大小来分配，而是按照等级差别来分配。该企业在2007年人均收入是35400元，2008年比2007年还要多。而这个企业的矿处级以上干部，人均年收入是几十万元。一个矿处级干部的实际年收入是十几个科级干部的总和；生产一线的工人、一些高级职称工作人员和有30年以上工龄的老职工，连平均收入都拿不到。
    分配上的混乱，造成极少数人更多的占有全企员工的劳动成果和共同财富，工龄长、贡献大、生产一线、脑力劳动者等，在这个企业已经是微不足道的了。由于分配上的混乱，拖欠员工应该发的工资，而不应该发的钱又乱发。
    二，说明企业员工被漠视，民生被忽视
    春节是中国人民的传统节日，“每逢佳节倍思亲”，很多普通员工平时都在各自的工作岗位上，逢年过节了，家人团聚，需要购置年货；走亲串友、互相拜访，又是最需要花钱的时候。多数员工的年收入也只有二、三万元，孩子上学、购置住房、各种来往的花销都挺大，真有余额的人又不是太多。此时拖欠员工的工资，实属“饱汉不知饿汉饥”，严重的影响了员工的正常生活。
    笔者曾收到过这样一条信息：“世界金融危机，我们也没脱离，为了紧缩银根，只有停打手机；为了度过年关，每天多吃稀的，为了节约用水，平时很少洗衣”。这从一个方面反映了员工领不到工资的生活困境。这次全国人大十一届二中全会通过的《政府工作报告》特别强调了关注民生问题。春节期间员工的劳动报酬被拖欠，只能说明民生问题被漠视。
    三，说明企业浪费惊人，侵吞成风，造成了资金短缺
    总书记胡锦涛同志在这次全国人大会议期间，批评一些地方官员大搞“政绩”工程是“穷折腾”。近几年来，枣庄矿业（集团）有限责任公司在企业富有的时候，提出了“质量标准化、企业文化和地面综合治理”所谓“三个亮点”的治企方针。为了贯彻这个方针，每年该企业都要多次进行“三个亮点”检查。每检查一次，就大规模的“折腾”一回，各矿、各单位为迎接检查，不惜重金，大肆挥霍浪费，几百万、几千万的花钱，在矿井下铺上大理石，全百里矿区，带上洁白的手套摸不到一点灰尘；所有食堂、餐厅可以找不到一只苍蝇。一些老工人说，这种做法比1958年“大跃进”都有过之而无不及。把个企业搞得伤痕累累、员工疲惫不堪。
    这还不够，又提出了“把矿山打造成军营，把员工塑造成士兵”，大搞军事训练和检阅，把企业变成“部队”；另一方面，把花巨资建好的草坪铲掉，不分季节的种上蔬菜；又要求垒圈喂猪、建塘养鱼，把企业搞成了“生产队”。结果是“种了人家的地，荒了自已的田”。该做的没有做好，不该做的硬要去做；把企业搞得“四不像”：企业不像是企业，又不像生产队，更不像部队。事实上造成了极大的浪费，现在连员工的工资都要拖欠。
    在企业富有的时候，不仅浪费惊人，而且侵吞成风。2005年这个企业一次被检察院查处31人（其中跑了4人）；2008年该企业的“企业文化”典型矿，从矿长到经理又有10余人被查出有严重的经济问题。
    四，说明企业对外盲目投资，资金流失过多
    枣矿集团在企业十分富有的情况下，计划扩大再生产，到外地、外省、外国去谋求发展。每位员工对管理层或企业家的这种良好愿望都能给予理解。但是盲目投资，其资金流失过多已是不争的事实。在本省龙口接了一个刘海矿，投资几个亿人民币，搭了几年时间，是“只见鱼喝水，不见鱼张鳃”；在贵州省红枫湖，花钱买了二百亩地准备建立煤炭基地，3年没有建成；其原因是在贵州省投资的青镇市站街煤矿3年没有挖出煤来，而投资的大方县绿塘煤矿虽然产煤很好，但又运不出来。所有投资的人民币既不能收回，又无法赚钱，造成大量资金流失。在这种情况下拖欠的工资，应及时给予必要的解释和说明，取得员工的谅解。
   “企业兴衰，人人有责”。但一个企业的兴旺发展，关键在于要有一个过硬的管理层，在于能够正确地理解和贯彻科学的发展观，一切从实际出发，使主观适合客观，把长远发展和职工切实利益结合起来，真正求真务实。这样企业兴旺，员工有福，企业管理层有光！（赵守和）