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罗春耕:忠实履职,奋发有为  

发布日期: 2012-06-07 来源: 编辑:枣庄大众网

           枣庄大众网8月10日讯(通讯员 李春霖 报道)“人大代表是以为人民服务为第一位。”这是市中区人大代表罗春耕的心声,他认为关心选区群众的难点、热点,及时反映人民群众的利益,反映人民群众最强烈的要求,协调政府解决群众关心的热点问题,化解社会矛盾,构建和谐社会,是人民代表义不容辞的权利和义务。
    “作风扎实”是对他最普遍、最真实的评价,近年来,罗春耕以科学发展观为统领,带领全乡广大干群紧紧围绕打造“建材之乡、农业大乡、经济强乡”的总体战略目标,凝神聚力,埋头苦干,在挑战中寻找机遇,在困难中不懈努力,使全乡经济社会呈现了良好的态势,步入了高速发展的“快车道”。2009年,全乡财政总收入等各项指标均有较大幅度提高,综合目标考核跻身全区二等奖行列,使西王庄乡走上了经济富强和人民富裕的道路,得到了群众的拥护。
        近年来,罗春耕代表团结党政成员,依靠人大代表,带领广大群众,脚踏实地,干事创业。全乡上下认真贯彻落实市、区人代会精神,继续以科学发展观为统领,紧紧围绕城市转型这一主线,明确“二三四五”的发展思路,即着力建设化工园区、观光旅游生态园“两个园区”;实施教育培训、促强扶弱、以大带小“三项工程”;抓好建材、化工、纺织、果蔬“四大产业”;突出重点项目建设、农业产业化、计划生育、平安建设、新农村建设“五个重点”,实施项目带动稳增长,注重民生促和谐,推动了经济社会又好又快发展。
        一、抓班子建设,强队伍能力。罗春耕代表在抓班子建设,提高工作执行力和战斗力过程中,采取“三抓”,有力推动工作开展,取得良好实效。一抓班子建设求和谐。加强思想建设,提升党支部班子战斗力。通过开展党委中心组学习、党建工作联席会议等学习活动,在全乡领导干部及农村支部中开展学习实践科学发展观活动,始终围绕经济社会发展的大局,在推进改革开放,促进工作创新上有新突破。坚持民主集中制,提升党支部班子凝聚力。开好领导班子民主生活会,完善领导班子的议事规则。有效促进了班子成员之间、班子成员与干部之间的良好沟通,促进干部队伍齐心协力,带动全乡上下凝心聚力,实现各项事业和谐发展。二抓组织建设求创新。创新组织建设,重视基层政权建设,紧紧围绕“有人管事、有钱办事、有章理事”的要求,拓宽思路,创新机制,强化措施,狠抓落实,着力提升农村基层组织建设的整体水平,为全乡农村改革发展和稳定提供坚实的组织保证。创新激励机制,实行"村干部聘任制",提高了村干部工资水平,调动了工作积极性。创新教育培训机制,在全区率先开设“乡村课堂”, 并把其作为教育培训的长效机制来抓,经验和做法被《枣庄日报》多家媒体报道。去年以来,先后邀请领导、专家举办了9场专题讲座,组织市、区、乡三级人大代表来乡视察工作,亲自带领党政成员、村干部到河南、江苏、永安、桑村等地参观学习3次,干部队伍整体素质明显提高。 三抓作风建设求转变。通过制定科学合理的考评办法,进一步加强了全乡机关作风建设,强力转变了机关干部的工作作风,罗书记要求做到重在运作、重在实效、重在监督,坚持多劳多得、改变做与不做一个样、做好做坏一个样的现象。要求各领导对自己所分管的工作实行月初有计划、月末有总结,按时限进度开展各项分管的工作,给分管部门的干部一个明确的工作目标及任务,确保工作落实,政令畅通。
        二、抓项目建设,促经济发展。乡党委、政府确定了区、乡级重点项目30个,总投资近24亿元,今年计划投资13亿元。本着“做强优势产业,做大传统产业,做亮新兴产业”的原则,全力推进中科化学、泰和二期、沃丰水泥复线工程,加快组建华欣、康力、泰和三大企业集团,重点抓好芙蓉生态园温泉项目建设,不断扩大国盛肉鸭、龙业有机蔬菜基地规模。对每一个重点项目明确一套班子帮包服务,确保顺利建设,早日投产达效。同时,抢抓机遇,利用好城市转型优惠政策,加大招商引资力度,延长产业链条,壮大产业集群。目前,全乡规模企业总数达到37家,村级项目发展180多家;拥有山东省著名商标2件、省级高新技术企业1家、“中国专利?山东明星企业”1家、获国家专利6项。一季度,全乡先后到宁波、深圳、杭州、上海、南京等地开展招商活动4次、17人次,合同利用外资1.5亿元,实际到位资金9100万元,新上项目4个,3个开工建设。30个重点项目已开工建设23个,累计投资5.9亿元。市中区化工园区设在西王庄乡境内以来,罗书记亲自带领工业口同志,进行专题调研,协调用水用电,主持拆迁补偿,做好群众工作,为园区规划、项目建设营造了良好的环境。目前,投资15亿元填补枣庄地区盐化工生产空白的中科盐化工项目基本完成土建工程,主要设备已定购完毕,部分设备安装、非标件制作正在进行,10月份可试生产。二期工程按同等规模建设,项目全部投产后,销售收入可达15亿元,利税7亿元。由枣庄中翔集团投资1.4亿元兴建的综合性温泉度假中心,目前已完成温泉接待中心主体建设,内部装修完成70%,景观工程已完成90%,水疗馆、游泳馆主体已完成,蓉圆宾馆已做好选址规划工作。建成运营后,可增加就业200余人,带动600余人从事相关行业,大大改善了投资环境。项目规划建设过程中,罗书记积极协调用地等相关事宜,并带领项目经理到浙江滕头等地参观考察,提升了规划设计标准。
        三、抓新农村建设,促民生改善。建设社会主义新农村,是贯彻落实科学发展观的重大举措,是确保我国现代化建设顺利推进的必然要求,是全面建设小康社会的重点任务,是保持国民经济平稳较快发展的持久动力,是统筹城乡发展、实现共同富裕的根本途径,是构建社会主义和谐社会的重要基础。罗春耕代表紧紧围绕中央提出的:“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的“二十字”方针,结合西王庄乡的实际,深入基层、深入群众、务实创新,全面开展建设新农村工作,取得了一定的成绩。一是抓农业促民富。坚持走“龙头带基地、基地连农户、协会帮农户、产加销一条龙”发展的新路子,发展龙业食品、华凤畜禽等农业龙头企业14家,壮大有机蔬菜基地、国盛肉鸭基地等农业标准化基地32处,成立农村合作经济组织13个,先后注册了“龙业”、“均洋”、“辉凯”等农产品商标7个。罗春耕代表非常关注现代农业,鼓励支持各村发展一村一品。横沟村在西王庄乡党委、政府的关心支持下,发展冬暖式蔬菜大棚400多个,户均3个以上;成立了蔬菜种植农民专业合作社,农民人均纯收入8600元,其中蔬菜种植收入7080元,占农民人均纯收入80%以上,该村2008年被区委区政府授予“发展一村一品专业村”荣誉称号。近年来,乡政府累计向农业基础设施建设投入资金1000多万元,实施水利工程37项,广大群众切实从农业产业化经营中得到了实惠。二是抓实事促民生。在罗春耕代表的领导下,西王庄乡积极开展城乡环境综合整治和各类创建工作,创建了太阳能示范村2个、节能示范村1个、“农家书屋”6所、文化广场12处、新型农村社区8个、村级卫生室11个,目前付湾农民公寓已开工建设,全乡27个村实现户户通自来水,26个村实现户户通水泥路。西王庄乡在全市率先成立农村公路养护站,人口和计生工作连续10年受到区委、区政府的表彰,教育教学质量始终保持全区农村教育一流水平。今年,计划新建村级卫生室7个、新型农村社区6个、太阳能示范村2个,汇泉东路、东王庄中桥、付湾公寓等十项民生工程正在加快实施。
        四、抓信访稳定,促社会和谐。社会稳定事关全局,是经济发展和社会进步的根本前提和保障。分管多年信访稳定工作的罗春耕代表对这一工作有自己独到的见解。他认为要发展必然会引发矛盾,关键是发现早、解决及时,重要的是取得群众的支持与信赖。早在2005年,西王庄乡就在全区率先推行“民警包村,保安驻村”的管理模式,这一模式受省、市、区各级的肯定,并得到推广。2009西王庄乡在全市率先推行信访工作"全员责任制",全乡连续5年没有出现越级访或集体访,信访稳定、平安建设多次受到省、市表彰。同时,还成立了“老党员义务宣传队”,聘请30多名为人正直、德高望重的老党员担当“信息员”、“村务助理”,参与矛盾纠纷调解,助推新农村建设。乡党委定期召开座谈会,走访慰问,组织外出参观,让老党员亲临重点项目建设现场,监督利民工程实施,以亲自体会,见证经济发展,理解支持党委、政府决策部署。事实证明,老党员的义务宣传教育,对于调解一件纠纷,解决一个矛盾,和睦一对夫妻,稳定一个家庭,平安一个村庄起到积极作用。


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