激扬青春耀煤海
——记山东丰源北徐楼煤矿掘进一区区长王健
★ 他，开辟了皮带连续化掘进的“先河”。
★ 他，创造了大倾角岩巷快速掘进的“神话”。
★ 他，打造出安全、高效、团结、拼搏的掘进“梦之队”。
★ 他，公司最年轻的生产管理干部，2006年度公司“优秀管理者”。
★ 他，驰骋煤海，激扬青春，为自己所热爱和追求的事业，矢志不逾，痴心不改。
大众网枣庄5月18日讯（通讯员 孙力）“万顷荷花红照水，千里煤海星璀璨”。在美丽的微山湖畔，一座座煤矿拔地而起，就像镶嵌在万亩荷叶之中的一颗颗红荷，与粼粼湖水相互映衬，显得争奇斗艳，姹紫嫣红。素有“滕西明珠”之称的山东丰源北徐楼煤矿就坐落其中。在矿井建设大潮中，无数年轻的建设者凭着对煤炭事业的满腔热忱，默默地奉献着自己的青春，成就了不平凡的业绩。王健就是其中的典型代表。
一、初出茅庐，掘进迎头试锋芒
凡与王健共过事或了解他的人，一提起他，准会竖起大拇指：“好样的，矿山俊杰，年轻有为。”1998年，年仅19岁的王健，技校毕业后来到北徐楼煤矿当上了一名掘进工人。
初到迎头，那帮与风钻、钢轨打了几十年交道的粗犷汉子，看着这个清瘦、白俊的“毛头”学生，心里犯嘀咕：看你连风钻都抱不动，怎能吃得消这份苦！面对大家的质疑，他只有一个念头：我非要干出个样子来！第一天下井，他就主动到迎头耍起了大铲，清理浮矸，帮助老师傅们打个下手。空闲里他就耐心地向老师傅请教，无论是简单的操作还是复杂的问题，他都能虚心地接受。短短四个月，他精通了掘进工、把钩工、绞车工等几乎所有迎头工种的操作技能。工区领导相中了他，直接推荐到鲁南煤矿安全培训中心学习，回到矿上，他当上了掘进班班长。虽说这“芝麻官”有点什么小权力，可要比直接工要负出多倍的心血和汗水。他总是第一个到达迎头，交接工作，检查隐患，复核质量。班中，他带头施工，哪里活重，哪里危险，他总是第一个冲在最前面。班后，收拾工具，清理卫生，他又总是最后一个离开迎头。王健就是凭着一股不怕累不怕苦的精神，赢得了工友们的信任，博得了工区领导的赏识，很快晋升为副队长、队长，2003年又被提拔为工区安全副区长。
就是这样，他一路从自强不息中走来，一步一个台阶，一步一个收获，一干就是七个年头。
二、励精图志，筑起施展大舞台
2005年7月份，矿区北部的小龙河因受上游水库大量放水导致围堰决堤，大水无情地吞噬了老百姓的粮田，也慢慢的向矿区逼近。刚刚夜班上井的王健听说险情后，立即向工区领导请示，主动带领一队人员前去抢险。烈日骄阳下，一场无硝烟的抗洪战斗打响了。小龙河的堤坝被冲开了十余米长的大决口，大水肆无忌惮地向矿区方向逼近。在这千钧一发之际，王健主动请晏，第一个跳入激流之中开始夯实木桩。从决口的两边逐渐向中心靠拢，一桩一桩，他都尽力地将木桩夯实。随着决口的缩小，水势加急，他几次被急流差点冲到，工友们为他系上了绳索，狠狠地拽着绳索。直到把最后一组木桩夯实，他才上岸喘了一口气，随后又跳入水中码放泥沙袋。一瘦弱的工友玩笑地说：王区长，你是不是觉着呆在水里比岸上凉快，才这么愿意呆在水中不上来！他笑了笑，也风趣地说：是啊，水中多凉快，可你没有那个福气，就你那“底盘”，早就被洪水冲到太平洋了......大堤上一片欢乐的笑声。在王健的带头下，决口终于被堵住了，他也一直在水中泡了10余个小时。第二天，他又和往常一样开始了自己的工作。
他出生牛犊不怕虎的闯劲，刚强不屈的韧劲，满腔热情的干劲，赢得了矿领导的赞誉和认可。2005年10月份，矿生产口中层管理干部调整，王健同志以绝对的优势被聘任为掘进一工区主管区长。从此，他更加坚定了为煤矿事业而无私奉献的信心，在新的舞台上尽情展现自我，施展才华。
三、勇于创新，闯出一片新天地
人类战胜自然界，除了遵循客观自然规律外，那就是创新。在创新中不断发展，在创新中不断完善，在创新中不断开拓。王健在长期的工作实践中创新成了他工作动力的源泉，用自己勤劳智慧的双手闯出一片新天地。
上任之处，他就主张在各班队开展“业务创新、技能创新、安全创新、生产创新”活动。163采区轨道巷开门施工期间，由于所处区域为复合顶板、煤质松软，顶板破碎，两帮片滑严重，给巷道支护施工带来较大的困难，一度影响了进尺，且安全难以保证。他通过反复研究，现场实践，采用螺纹钢桁架配钢丝网支护新工艺，解决了支护难题，既保证了工程质量又促进了安全生产。在巷道掘进施工过程中，他严抓工程质量，全面推广实施光面爆破工艺，实施了163采区巷道亮化、美化工程，主要轨道大巷安装了安全文化灯箱，并进行了巷道刷白和轨道硬化，使163采区成为全矿“亮点精品”工程。
2006年初，矿准备实施皮带连续化运输掘进的研究，王健主动担当了此项任务。使用皮带运输掘进，他的确是个门外汉，在没有任何经验的情况下，他带领工区一班人发扬“亮剑”精神，迎难而上，学中干，干中学，边施工边研究，吃喝在现场，经常连轴转，先后成功实施了162皮带巷、16204轨道巷、16305运输巷的皮带化连续化掘进，最高月进尺达260米，创下了掘进“梦之队”的新纪录。
青年人有朝气有活力，王健在全矿第一个建立起了“年轻型管理、学习型工区”，他大胆启用年轻班组长，让他们挑大梁，工区班组长以上的管理干部中80%以上都是年轻的，他们富有朝气、善于拼搏、勤于钻研，无论是安全生产管理，还是新技术推广使用，都能得到良好的发挥。在王健的带领下，仅一年多的时间，这支素有“梦之队”美称的队伍就刷新了这个区的好多纪录。如：风动喷雾装置的研制使用，喷浆料槽的研制使用，，大倾角巷道耙装机耙斗的改进，锚网支护新工艺的研究与推广，工程质量“三查、二验、一复核”验收制度，等等。
安全管理是煤矿“天”字号的工程，要安全生产，工程质量是前提。他提出：不留隐患是掘进工程质量的最低标准，也是掘进工程质量的最高原则；细节质量是安全的保障。在日常的生产安排过程中，他是这么说，也是严格这么去做的。工作中，他始终把“双基”建设和安全质量标准化放在首位，狠抓细节管理，实施精品工程建设，实行了班组工程质量抵押金制度，确保了每一米巷道工程质量达到高标准。他把安全教育当作管理的重点，向职工时时灌输“井下工作无轻重，迎头安全无小事”的安全质量意识，把塑造本质安全人作为基层区队安全工作的核心，努力提高职工的安全意识和技术素质。他们签订“互保联保协议”，组织开展“从细节查安全、质量隐患”，引导职工正确认识安全与效益、安全与生产的关系，增强了职工“珍惜生命，关爱家庭，没有安全就没有一切”的意识。在他主持工作的一年里，没有出现一人次轻伤及以上的事故，零星事故率及“三违”率也大幅度下降。
四、求真务实，彰显“乌金”风采
在工作中，他把“安全第一、高效为重”的方针贯穿到生产的全过程，他以求真务实的作风一丝不苟地对待每一项细节，在管理手段上巩固提高水平，在管理方式上传承优良经验，在管理行为中时刻体现精细化、规范化、高效化。指挥若定是他的气度，温文尔雅是他的风范。
-488皮带巷、-488轨道巷是该矿西部采区重要的两条开拓巷道，设计断面平均在13平方米以上，巷道坡度平均为25°，施工难度极大，在原建井队施工的时候月进尺没有超过50米。为了西部采区的早日生产，2006年12月份矿部研究将两条巷道全部交给掘进一区施工。接到任务后，王健的心理也没有了谱。但他毅然向领导保证：在安全的情况下进尺一定超过原建井队的。从那一刻起，他就一下子扎入了西风井。他牢记自己所肩负的责任，每天都坚持跟班， 亲自带领掘进队不断优化施工组织设计，研究各工序衔接之间存在的问题，摸索打眼、装药、支护、耙装、提升等各环节的工艺，实施超前预想、动态管理，将材料储备、机械完好、人力动员做到事前安排有序。积极开展“比安全、比质量、比进度、比现场文明施工”的竞赛活动，以组建新队之初提出的“创精品、争第一、做排头”和“创一流质量保安全生产”为目标，通过科学组织生产和激励员工踊跃攻关，首月就完成进尺56米，第二个月达到65米，第三个月突破70米，员工的人均工资也翻了一倍。取得了决胜开局之势的掘进一区，被矿部誉为“梦之队速度，大掘进效应”。
良好的开端打出了铁军的气势，也极大的鼓舞了员工的士气。可作为“梦之队”的领军人王健，他并没有满足。在前期皮带连续化运输掘进成功经验的基础上，他向矿上请示是否在-488皮带巷进行皮带连续化运输掘进。他的想法立刻得到了矿领导的认可和支持。2007年3月初，一部300余米的大倾角皮带机开始安装。为尽量缩短皮带安装时间，他连续跟班现场指挥施工。25°的下山，他和工人们上上下下不知跑了多少遍，挖坑窝、浇基础、清浮矸，每一项工作他都身先士卒。尽用了5天的时间，两部皮带就达到正常运转开始生产。为实现安全、高效、快速掘进打下坚实基础。
“一粒沙中看世界，一滴水中见人生”，尽管王健在很短时间里取得了可喜的成绩，但他从未骄傲自满，他觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的，成绩是大家劳动的结晶。自参加工作9年来，他凭着对掘进事业的满腔热忱，凭着一种勇敢无畏的精神，兢兢业业，勇于创新，谱写了一曲壮丽、无悔的青春之歌。从2001年起，王健先后被授予“公司先进工作者”、“公司劳动模范”、“公司优秀管理者”、“枣庄市优秀管理干部”等荣誉称号。
“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。28岁的王健，用火一样的青春在滕西煤田上继续谱写着人生灿烂的篇章，续写着奉献煤海的新辉煌。
