访枣庄市旅服委主任刘中波

    刘主任：当时枣庄市委市政府确定把文化旅游作为城市转型三大战略之一来打造的时候，推出了这个活动，但是能否在全世界全面叫响，把全世界的客源拉到枣庄来，就必须要有一个龙头景区。我们经过比选，发现台儿庄是我们要打造的景区。通过试营业来看，我们接待游客量突破了70万，取得了不小的成果。台儿庄古城是我们挖掘台儿庄大战文化、运河文化和鲁南文化结合在一起打造的景区。它是我们按照存古、复古、创古的原则，挖出来的古城、创出来的古城、换出来的古城。台儿庄古城是院院不同、院院有水、院院有文化，以船代步、住台而居、汪渠相联、水向纵横，是一个东方的古水城，是一个让大家做梦、发呆、休闲、旅游的一个景区。

　　我们这个景区现在正迅速在国内外崛起，我们有信心在社会各界的支持下，经过我们的努力，使台儿庄古城能够成为国内外的龙头景区，为中国运河文化的挖掘、保护、开发，为运河旅游的起爆起到我们应有的作用。

    主持人：我们发现台儿庄古城规划特别大，现在已建成的规模听说只有规划的十分之一，湘这样一个规划估计需要很长一段时间才能够得到效益的回报。枣庄市政府是如何应对这一局面的？

    刘主任：景区的回报是几个方面，一个是景区的直接收入，它的门票、船票。景区的收费方式是先以吸引人气为主，我们正在推出演出，运河的游览，通过船票带动景区收入的增加。还有在古城入驻商户的收入，他们是不断的发了大财，经济效益翻番，对招商有很大的作用。国内外做酒店、超市、酒吧的一些知名的品牌都纷纷入驻台儿庄，对效益有很大的拉动。旅游收益最重要的不是靠门票，而是吃、住、行。旅游区的起爆能够为枣庄、山东、为中国旅游做出我们的贡献，可见拉动作用不可小估，对枣庄来说，新建的酒店达到40家，新的大巴有60多辆，同时餐饮的增幅都在30%以上，直接的带动相当大。可以说台儿庄古城建设，不光是富民、而且是富财政。我们在创造100年的GDP。台儿庄古城不仅是枣庄的，也是山东的，是全国的，更是世界的。